BPA dan KICK OFF MEETING - PT. TOYOSHIMA INDONESIA
.jpg?access_token=e723ae92-509c-479f-a611-3c062363d06f)
Transformasi bisnis adalah perjalanan yang membutuhkan perencanaan strategis, komitmen, dan kerja sama seluruh tim. Kami dengan bangga mengumumkan keberhasilan perusahaan kami dalam melakukan Business Process Analysis (BPA dan menggelar Kickoff Meeting Pada Hari Rabu 20 November 2024 dengan PT, Toyoshima Indonesi, langkah penting yang menandai dimulainya implementasi strategis menuju tujuan besar kami.
Mengapa BPA Penting?
Business Process Analysis adalah dasar dari setiap transformasi bisnis yang sukses. Proses ini membantu kami:
- Menganalisis Proses yang Ada (As-Is): Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari alur kerja yang sudah berjalan.
- Menyusun Desain Proses Masa Depan (To-Be): Menciptakan solusi yang lebih efisien dan efektif untuk mencapai target perusahaan.
- Membangun Peta Jalan Strategis: Menghasilkan rencana implementasi yang jelas dan dapat diukur
Kickoff Meeting: Titik Awal yang Solid
Setelah menyelesaikan BPA, kami mengadakan Kickoff Meeting sebagai tanda dimulainya perjalanan implementasi ini. Pertemuan ini tidak hanya menjadi ajang diskusi teknis tetapi juga menjadi momen penting untuk:
- Menyampaikan Visi dan Misi Proyek: Menyatukan semua tim dalam pemahaman yang sama tentang tujuan transformasi.
- Mengatur Peran dan Tanggung Jawab: Memastikan bahwa setiap individu memiliki pemahaman yang jelas mengenai peran mereka.
- Membangun Semangat dan Komitmen: Meningkatkan antusiasme tim untuk bekerja sama menuju keberhasilan.
Faktor Kunci Keberhasilan Kami
Keberhasilan ini tidak terlepas dari beberapa faktor penting:
- Dukungan Manajemen yang Kuat: Pimpinan perusahaan berperan aktif dalam mendukung dan mengarahkan proyek.
- Tim yang Solid: Kolaborasi lintas divisi dengan komunikasi yang efektif memastikan kelancaran proses.
- Pendekatan Berbasis Data: Setiap keputusan yang diambil selama BPA didasarkan pada analisis data yang mendalam.
- Tujuan yang Jelas: Seluruh tim memiliki visi yang sama, sehingga fokus tetap terjaga.
Bagi Anda yang ingin atau mau mencari tahu apa itu ERP?
Seperti apa proses nya?
Bagaimana cara mengaplikasikannya?
Apakah sesuai dengan budget perusahaan kami?
Apakah yang kami butuhkan semuanya ada pada ERP ini?
Silahkan saja langsung hubungi kami di kontak yang tertera di bawah, jangan ragu untuk bertanya kepada penyedia solusi Odoo ERP yang tepat. Invosa Sytems memberikan konsultasi gratis bagi Anda yang ingin mengimplementasikan Odoo ERP pada bisnis Anda.
